據日本放送協會報道，日本京瓷創始人、名譽會長、有日本“經營之神”之稱的稻盛和夫于8月24日上午在京都家中去世，享年90歲。

稻盛和夫是日本最具有國際知名度的企業家之一，創業生涯橫跨日本昭和、平成、令和三個時代，與松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）并稱日本“經營四圣”。他們一起主導、見證了日本經濟奇跡時代的輝煌，其經營理念也傳播到了周邊國家和地區。

27歲（1959年）時創辦京都陶瓷株式會社（現日本京瓷株式會社），

52歲（1984年）時創辦第二電信株式會社（現名KDDI），并且這兩家企業都進入了世界500強。

2010年，78歲高齡的稻盛和夫臨危受命，出任日本航空株式會社會長，對日航進行破產重整，僅僅400多天，日航大幅度扭虧為盈，創造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤，而從前一年的虧損額約為1800億日元。

稻盛和夫也成為唯一創辦了兩家世界500強企業的企業家。

稻盛和夫的著作在中國流傳甚廣，他的《活法》中文版在中國銷售超過150萬冊，他創建的“阿米巴”經營法曾為眾多中國著名企業效仿。他也因此被稱作“領袖型經營者”。他長達半個多世紀的創業史，確實可以配得上這一稱號。

稻盛和夫不僅是個經營者，同時也是個思想者，一生踐行福禍心定的“京瓷哲學”。

稻盛和夫曾在他的自傳中說：“人生就是如此的波瀾萬丈，永遠不知道將來會發生什么。既會有令人羨慕的幸運降臨，也會遭遇始料未及的失敗和考驗。然而，決定人生的并非好運或厄運，而是我們心靈的狀態。越是艱難困苦，越不能喪失美好的希望；而在成功時，不可忘記感謝之心、謙虛之心；保持積極向上的姿態，從自己當下能做的事開始，聚精會神，全力以赴。人只要有這種心態，任何時候都可以重振旗鼓。”

在商業的巨大成功，也讓稻盛和夫這些年在國內備受推崇。作為傳授經營理念的道場，稻盛和夫創辦了“盛和塾”，至今近40年，從日本擴展到中國、巴西、美國等國家，塾生人數超過13000人。

通過盛和塾，稻盛和夫不斷向年輕的經營者們講述、傳授他的經驗和思想，傳授經營哲學和具體經營方法，這里面包括著名的阿米巴經營、經營十二條、六項精進等。

阿米巴經營

所謂阿米巴經營，簡言之就是把組織劃分成一個個小的團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部培養具備經營者意識的領導，實現全體員工參與經營的全員參與型經營。

阿米巴經營大致有以下三個目的：

第一個目的是“確立與市場掛鉤的部門核算制度”；

第二個目的是“培養具有經營者意識的人才”；

第三個目的是“實現全體員工共同參與經營”。

稻盛和夫善意提醒那些試圖照搬阿米巴經營手法的企業：僅僅模仿阿米巴經營的做法，并不能夠取得很好的效果。因為阿米巴經營以經營哲學為基礎，是與公司運作的各項制度息息相關的整體經營管理系統。確立與市場掛鉤的部門核算制度，培養具有經營者意識的人才，實現全體員工共同參與經營。

經營十二條

明確事業的目的和意義

設立具體的目標

胸中懷有強烈的愿望

付出不亞于任何人的努力

銷售最大化、費用最小化

定價即經營

經營取決于堅強的意志

燃燒的斗魂

臨事有勇

不斷從事創造性的工作

以關懷之心，誠實處事

保持樂觀向上的態度

稻盛和夫表示，無論在中國還是在日本，企業經營的要訣、原理原則都一樣，不會因為國家、地區的不同而不同。“經營十二條”，立足于“作為人，何謂正確”這一最基本的觀點之上，“所以我認為它超越國境、超越民族、超越語言差別，普遍適用。”

六項精進

付出不亞于任何人的努力

要謙虛，不要驕傲

要每天反省

活著，就要感謝

積善行，思利他

不要有感性的煩惱

稻盛和夫表示，雖然字面上平凡之極，都是理所當然的事情，但必須一點一滴去實踐，融入每天的生活之中。不是把這些道理當成擺設，關鍵是在日常生活中貫徹落實。